3. IT-Enterprise Architecture Management (EAM) Konferenz

3. IT-Enterprise Architecture Management (EAM) Konferenz

50% Nachlass für TUWac-Mitglieder für die Online-Teilnahme!

Datum: Montag, 14. Juni 2021

Zeit: 8.45–19.00 Uhr

Ort: Hybrid – vor Ort am Erste Campus Wien und Online per Live-Stream

Eintritt:

Als IT-Anwender aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung: € 890,- (+ 20% MwSt.)

Als IT-Anbieter/-Berater: € 990,- (+ 20% MwSt.)

Für Alumni Mitglieder der TU 50% Nachlass bei Online Teilnahme,
dazu „50%_Online-Teilnahme_EAM21“ als Aktionscode einzutragen.  

 

Eine Konferenzvorschau auf Video finden Sie auf unserem Youtube-Kanal hier: https://www.youtube.com/watch?v=9bbluBSh4jQ&t=3s

 

Die kostenpflichtige Teilnahme an der EAM Konferenz berechtigt zur kostenfreien Teilnahme am:

Online Workshop: „Digitale Transformationsvorhaben mit EAM erfolgreich planen und umsetzen“ am 15. Juni 2021.

Nähere Informationen untenstehend.

 

Agenda:

08:45 Begrüßung durch die Veranstalter

09:00 Architektonische Herausforderungen in digitalen Plattform-Ökosystem – Stephan Aier (Universität St. Gallen)

09:45 Von statisch zu agil: EAM Entwicklung bei der SBB (Schweizer Bundesbahn) – David Reindl (SBB CFF FFS)

10:15 Creating meaningful relationships with a solid Enterprise Architecture Framework — Best practice of a service delivery – Luc Alix (Enterprise Intelligence Partner)

10:45 Networking & Austellungsrundgang

11:05 Ein Ziel – viele Wege: Produkt-Steuerung durch unternehmensweites Architekturmanagement – Gustav Mirth, Marco Todesca (Bundesrechenzentrum)

  • 11:30 Best Practices zu EAM – Carsten Schütz (LeanIX)
  • 12:00 Business ohne optimale IT-Unterstützung? IT-Systeme ohne direkten Business Value? – Lilana Simon, Rovert Zlabinger (EFS Unternehmensberatung)
  • 12:25 Agile Unternehmensbebauung mit Blick auf Daten – wie kommt man in dieses neue Normal? – Johannes Lischka (ARZ), Christian Höllwieser (BOC)
  • 12:55 Mittagspause & Networking
  • 13:30 Data Management und Enterprise Architecture: eine erfolgreiche Symbiose – Andreas Pirkner, Susan Hofleithner (Erste Asset Management GmbH)
  • 14:00 Die Herausforderungen in der Implementierung moderner Microservices-Architekturen – Martin Wroblinski (Software AG)
  • 14:30 Die Logical Data Fabric als agile Architektur zur Digitalen Transformation & Innovation – Otto Neuer (Denodo)
  • 14:45 Networking & Ausstellungsrundgang
  • 15:00 IT-Transformation bei ABB und die Rolle der IT-Architektur – Oliver Boy (ABB)
  • 15:30 Erste Container Plattform (ECP) als Enabler der digitalen Transformation – Martin Kaderabek, Wolfgang Herr (Erste Group IT)
  • 16:00 Applikationslandschaften mit EAM erfolgreich modernisieren – Planung und Umsetzung – Ernst Tiemeyer (Projektmanager und Consultant für strategisches IT-Management und EAM (GfB))
  • 16:30 Pause & Austellungsrundgang
  • 16:45 Special KeyNote: Künstliche Intelligenz – quo vadis? – Erwin Bratengeyer (Donau-Universität Krems)
  • 17:40 Diskussion & Summary: EAM Trends & Landschaft 2021
  • 18:30 Networking
  • 19:00 Ende des Events

ReferentInnen und Moderation: 

Stephan Aier (Universität St. Gallen), Luc Alix (Enterprise Intelligence Partner), Erwin Bratengeyer (Donau-Universität Krems), Wolfgang Herr (Erste Group IT), Susan Hofleithner (Erste Asset Management), Christian Höllwieser (BOC Group), Johannes Lischka (ARZ), Martin Kaderabek (Erste Group IT), Gustav Mirth (Bundesrechenzentrum), Otto Neuer (Denodo), Andreas Pirkner (Erste Asset Management), David Reindl (SBB CFF FFS), Carsten Schütz (LeanIX), Liliana Simon (EFS Consulting), Ernst Tiemeyer (IT-Consultant), Marco Todesca (Bundesrechenzentrum), Martin Wroblinski (Software AG), Robert Zlabinger (EFS Consulting), Bettina Hainschink (CON•ECT Eventmanagement)

Vorträge u.a.:

 Architektonische Herausforderungen in digitalen Plattform-Ökosystem – Stephan Aier (Universität St. Gallen)

 Digitale Plattform-Ökosysteme sind in aller Munde – und das aus gutem Grund: Sie skalieren massiv und ordnen bestehende Markstrukturen neu. Für Unternehmen bedeuten sie mehr Komplexität – vor allem als Platform- Owner oder Komplementär. Steigende Komplexität eröffnet neue Möglichkeiten – aber auch neue Risiken. Wir diskutieren, welche Stellhebel die Basis für die Performance von Plattform-Ökosystemen bilden und welche, zum Teil paradoxen Anforderungen sie an das Architekturmanagement stellen.

Oft geht es um Paradoxien, wie höchste Stabilität und (Kosten-)Effizient  geschäftskritischer Anwendungen einerseits und um gleichzeitig hohe Innovationskraft, Schnelligkeit und Wandlungsfähigkeit eben jener Anwendungen andererseits. Beides sind legitime Ziele, dennoch erscheinen sie zusammengenommen paradox. In anderen Fällen sehen wir uns Dilemmata gegenüber, z. B. weiter die horrenden Betriebskosten der alten, aber stabilen Systeme tragen oder große und teils riskante Investitionen in neue, unbekannte Technologien wagen. Meist können wir diese Paradoxien und Dilemmata nicht lösen und das Architekturmanagement ist oft mittendrin. An »real-word cases« zeigen wir, wie wir gelernt haben, mit diesen Spannungen umzugehen welche Ansätze wir für das Architekturmanagement nutzen können.

 

Von statisch zu agil: EAM Entwicklung bei der SBB – David Reindl (SBB CFF FFS)

Welches sind die Auswirkungen der Transformation der IT hin zu einer agilen Organisation (SAFe) auf die Enterprise Architecture innerhalb der Schweizer Bundesbahnen?

Eine Momentaufnahme mit einem Blick zurück, woher die Enterprise Architecture kommt und wohin sie sich entwickelt.

 

Special KeyNote: Künstliche Intelligenz updated – Erwin Bratengeyer (Donau-Universität Krems)

Weltweit wird intensiv an der Weiterentwicklung und Verbreitung von Systemen auf Basis künstlicher Intelligenz gearbeitet. Aktuelle Errungenschaften auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz werden skizziert. Kontroversielle Standpunkte betreffend potenzieller Nutzen und Gefahren werden dargelegt und mit illustrativem Bild- und Tonmaterial hinterlegt. Der Vortrag beabsichtigt plakativ auf die möglicherweise unterschätzten Auswirkungen künstlicher Intelligenz hinzuweisen und die Achtsamkeit gegenüber den ungeahnten Herausforderungen zu erhöhen.

 

Ein Ziel – viele Wege: Produkt­Steuerung durch unternehmensweites Architektur­management – Gustav Mirth, Marco Todesco (Bundesrechenzentrum)

  • Wie können die Wechselwirkungen zwischen unternehmensweitem Architekturmanagement und produktspezifischen Weiterentwicklungen gesteuert werden?
  • Wie stellt man die Verwendung des Budgets für Auftraggeber und Kunden transparent dar?
  • Wie schafft man es ein gemeinsames Verständnis für Produktmanager, Kunden und Architekten zu erreichen?
  • Was ist das geeignete Mittel für die Dokumentation und Kommunikation, und wie lässt sich Verbindlichkeit dafür erreichen?
  • Antworten auf diese Fragen geben Roadmaps in unterschiedlichen Ausprägungen.

 

Data Management und Enterprise Architecture: eine erfolgreiche Sym­biose – Susan Hofleithner, Andreas Pirkner (Erste Asset Management)

Vorbei sind die Zeiten, als »fachliche Sollkonzepte« die einzigen Berührungspunkte zwischen Business und IT und die Daten- experten die »Nerds in den Birkenstock« waren. Die Grenzen der Zusammenarbeit zwischen Business und IT verschwimmen in agilen Organisationen zunehmend und Business übernimmt immer stärker die inhaltliche Verantwortung für die Daten. In ihrem Vortrag zeigen Susan Hofleitner, Head of Data Management, und Andreas Pirkner, Enterprise Architekt, wie die Erste Asset Management durch die enge Zusammenarbeit zwischen Data Management und Enterprise Architecture auf die Änderungen in der Verantwortung für und im Umgang mit den Daten reagiert und dafür sorgt, dass die Daten immer im Mittelpunkt stehen.

 

Business ohne optimale IT-­Unterstützung? IT­Systeme ohne direkten Business Value? – Liliane Simon, Robert Zlabinger (EFS Consulting)

Fest steht: Business und IT sind untrennbar miteinander verbunden! Damit das Zusammenspiel von komplexen Business- Prozessen und einer Vielzahl an IT-Systemen gut funktioniert, braucht es vor allem eines: Transparenz.

  • Unsere Expertise zeigt: Mit der richtigen Methode und den entsprechenden Wissensträgern ist eine sinnvolle Aufnahme von Business und IT, von Prozessen und ihren Applikationen in nur 3 Stunden möglich!
  • Wie genau, zeigen wir anhand eines Projekts, umgesetzt bei einem internationalen Automotive OEM
  • Die Ergebnisse: quantifizierbare Potenziale – Sichtbarkeit – gemeinsame Sprache zwischen Business und IT – Transparenz

Wir freuen uns, unsere Erfahrungen mit Ihnen zu teilen und Ihnen praxisnahe Impulse zu liefern, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmen verproben können.  

 

Agile Unternehmensbebauung mit Blick auf Daten – wie kommt man in dieses neue Normal? – Johannes Lischka (ARZ), Christian Höllerwieser (BOC Group)

Daten sind das neue Gold! Aber wie muss meine Unternehmensbebauung aussehen, wenn ich neben funktionalen Applikationen auch noch eine fachliche, logische und technische Datensicht auf Augenhöhe steuern und neue Geschäftsfelder erkunden möchte? Gibt es gar noch einen Zusammenhang zur Maturity meiner Unternehmenskultur? Zusätzliche Herausforderungen ergeben sich aus dem Grad der Branchen-abhängigen Compliance- und Regulatorik Anforderungen. Hier gilt es das Spannungsfeld zwischen innovativer Agilität und regulierter und datenbeschützender Wasserfallvorgehensweise zu meistern. Denn oft starten konservative Unternehmen bspw. aus der Finanzbranche nicht auf der grünen Wiese im Vergleich zu digitalen Unternehmen wie Google.
In diesem Vortrag erfahren sie wie sich das ARZ dieser Herausforderung stellt und wie das EAM Werkzeug ADOIT dabei unterstützt, die unterschiedlichen Perspektiven für eine Entscheidungsfindung transparent zu machen.

 

Erste Container Plattform (ECP) als Enabler der digitalen Transformation – Martin Kaderabek, Wolfgang Herr (Erste Group IT)

Das zur Verfügung stellen einer Plattform ist nicht das Ende sondern erst der Beginn der digitalen Transformation. In unserem Vortrag beleuchten wir den Einfluss der ECP auf Herausforderungen des IT Lifecycles.

  • Cross functional – von allen für alle
    Warum nur eine von Operations and Developers gemeinsam entwickelte Plattform erfolgreich sein kann.
  • Agile Transformation – von klassisch zu agile
    Wie die ECP Agilität unterstützt und somit Time- to-Market optimiert.
  • DevOps – von Tools für Nutzer
    Wie eine DevOps-Kultur durch die ECP ermöglicht und unterstützt wird.

 

Und weitere …

Melden Sie sich jetzt an!

Weitere Informationen finden Sie hier

 

Das Event auf Xing und Linkedin finden Sie hier:

Xing: https://www.xing.com/events/3-it-enterprise-architecture-management-eam-konferenz-2021-3269031

Linkedin: https://www.linkedin.com/events/3-it-enterprisearchitecturemana6757951420785336320/